BEMET – program do zarządzania produkcją
Sprzedaż: 608 673 752 | Marketing: 606 430 851
Kiedy Excel nie nadąża za produkcją: zlecenia, zakupy i braki materiałowe pod kontrolą
MG Pysno potrzebowało systemu, który pomoże opanować coraz większą liczbę zleceń, terminów, zakupów i zmian w zamówieniach. Dotychczasowe narzędzia, które wcześniej wystarczały, z czasem zaczęły ograniczać rozwój firmy.
Bemet połączył planowanie produkcji, zakupy, kontrolę materiałów, bieżący monitoring realizacji i analizę kosztów w jednym systemie. Dzięki temu firma zyskała lepszą kontrolę nad procesami i solidniejszy fundament pod dalszy rozwój.
Wyzwanie: firma rosła szybciej niż narzędzia do zarządzania produkcją
W MG Pysno produkcja rozwijała się z miesiąca na miesiąc. Przybywało zleceń, rosła liczba terminów do zaplanowania, a planista coraz częściej musiał korzystać z dodatkowych plików Excel, żeby utrzymać kontrolę nad harmonogramem.
Problem pojawiał się też przy materiałach. Kierownik dowiadywał się o brakach dopiero wtedy, gdy produkcja już stawała. Każda zmiana w zamówieniu oznaczała kolejne telefony, ręczne poprawki i aktualizowanie informacji w kilku miejscach.
Dotychczasowa aplikacja, która na początku spełniała swoją rolę, przestała nadążać za skalą produkcji. Firma potrzebowała systemu, który nie będzie „łatą” na obecne problemy, tylko narzędziem wspierającym dalszy rozwój.
Profil firmy:
- MG Pysno
- woj. małopolskie
- firma rozwijająca własną produkcję
- Bemet od 2026
Produkcja:
- maszyny budowlane
- maszyny komunalne
- maszyny rolnicze
- urządzenia produkowane z naciskiem na jakość i niezawodność
Kluczowe obszary:
- planowanie terminów
- zakupy i materiały
- monitoring produkcji
- analiza kosztów i wąskich gardeł
Efekt wdrożenia:
- planowanie bez dodatkowych Exceli
- zlecenia spięte z zakupami
- bieżąca kontrola produkcji i kosztów
„Firma potrzebowała narzędzia, które rośnie razem z nią — nie kolejnego rozwiązania do łatania problemów.”
Od Excela i ręcznych poprawek do jednego systemu
Potrzeba firmy
- obsłużyć rosnącą liczbę zleceń bez dokładania kolejnych Exceli
- szybciej wykrywać braki materiałowe, zanim zatrzymają produkcję
- ograniczyć telefony i ręczne poprawki przy zmianach w zamówieniach
- zastąpić aplikację, która przestała nadążać za rozwojem firmy
- zbudować stabilny systemowy fundament pod dalszy wzrost produkcji
Zakres pracy w Bemet
- powiązanie zleceń z zakupami
- planowanie produkcji w systemie
- kontrola dostępności materiałów
- bieżący monitoring realizacji produkcji
- analiza kosztów i identyfikacja wąskich gardeł
Efekt dla MG Pysno
- planista pracuje na aktualnych danych zamiast w dodatkowych Excelach
- materiały są lepiej kontrolowane przed rozpoczęciem produkcji
- zespół szybciej widzi miejsca, w których tworzą się opóźnienia
- zmiany w zamówieniach nie wymagają tylu ręcznych ustaleń
- firma może rozwijać produkcję w oparciu o uporządkowany proces
Bemet pomógł MG Pysno przejść od ręcznego planowania, dodatkowych Exceli i późnych informacji o brakach materiałowych do bieżącej kontroli zleceń, zakupów, produkcji i kosztów.
A może sprawdzisz demo ?
Nic nie przekona Cię bardziej, niż samodzielne testy programu Bemet. Wypełnij formularz, a my odezwiemy się do Ciebie w sprawie demo.
