BEMET – program do zarządzania produkcją
Sprzedaż: 536 337 383 | Marketing: 606 430 851
Ułatwienie pracy dyrektora produkcji
Dzięki Bemet integrującemu takie sfery działań jak ofertowanie, zamówienia, ograniczenia zapasów, planowanie, możliwości rozliczeniowe produkcji i magazynów można poprawić podstawowe procesy biznesowe firmy. Przekłada się to na wzrost wydajności, który może sięgać nawet 50%.
Bemet zapewnia dyrektorom produkcji kontrolę kosztów i czasu realizacji zleceń, a także przyspiesza tworzenie analiz, zestawień, raportów oraz prognoz. Jest również narzędziem umożliwiającym optymalizację zasobów ludzkich i materiałowych.
Program Bemet może ułatwić pracę dyrektora produkcji poprzez dostarczanie mu aktualnych informacji na temat produkcji, stanu magazynów, dostaw i innych ważnych procesów. Dzięki temu będzie mógł podejmować decyzje strategiczne na podstawie rzetelnych danych i w pełni zrozumieć sytuację firmy.
Korzyści z Bemet dla dyrektora produkcji
Poprawa procesu
W Bemet jesteś w stanie dokładnie śledzić, co idzie w Twojej firmie dobrze, a co nie.
Ile ofert zostało wysłanych, a ile z nich zostało zaakceptowanych? Co z efektywnością maszyn i Twojego personelu? Na te i inne pytania znajdziesz odpowiedź w Bemet.
W przyjaznych dla użytkownika tabelach oraz czytelnych wykresach odnajdziesz wszystkie wymagane informacje, szybko i jednoznacznie.
Niezawodność dostaw
Zrozumienie procesów logistycznych w połączeniu z jasnym i przyjaznym planowaniem zwiększa niezawodność dostaw.
Twoja reputacja jako solidny dostawca pozwoli na utrzymanie obecnych i pozyskiwanie nowych klientów.
Oszczędność czasu
Wybór Bemet oznacza, że dane muszą zostać wprowadzone tylko raz, co przekłada się bezpośrednio na redukcję czasu (kosztów) oraz zmniejszenie możliwość popełniania błędów.
Program daje możliwość koordynacji wszystkich procesów biznesowych Twojej firmy w zrozumiały sposób.
Brak zbędnej zwłoki, wszystkie informacje pod ręką. Jak wiadomo, efektywność jest niezbędna w konkurowaniu o wygrane zamówienie.
Opcje Bemet dla dyrektora produkcji
stała kontrola nad procesem realizacji zleceń, zarówno od strony kosztowej, jak również czasowej, kokpit
wszelkiego rodzaju analizy, zestawiania, raporty, prognozy przedstawiane są w formie tekstowej lub graficznej
wgląd w rzeczywiste czasy pracy pracowników produkcyjnych
analiza zadań wykonywanych przez pracowników biurowych
koordynacja działań związanych z optymalnym wykorzystaniem zasobów, zarówno ludzkich, jak i materiałowych
zarządzanie utrzymaniem zapasów na minimalnym poziomie
analizy
inwestycyjne
kontrola kosztów jednostkowych, jak również ogólnych w jednym systemie
A może sprawdzisz demo ?
Nic nie przekona Cię bardziej, niż samodzielne testy programu Bemet. Wypełnij formularz, a my odezwiemy się do Ciebie w sprawie demo.
