Przed wdrożeniem systemu Bemet firma potrzebowała lepszej kontroli nad produkcją, kosztami, terminowością oraz przepływem materiałów. Wybór systemu pozwolił zintegrować wszystkie kluczowe procesy w jednym miejscu, usprawnić zarządzanie i zwiększyć efektywność produkcji.

System Bemet został wdrożony w kluczowych obszarach działalności firmy, obejmując zarządzanie zamówieniami, planowanie produkcji, ewidencję pracy maszyn i operatorów, kontrolę kosztów, gospodarkę magazynową oraz rozliczanie zleceń. Integracja z wykorzystywanym oprogramowaniem SigmaNEST zapewniła spójny przepływ danych od przygotowania produkcji aż po realizację gotowego wyrobu.